DTT Audit 一面归来
作者：佚名 来源：不详 发布时间：2007-4-29 11:08:00
进去先是登记一下基本信息，把一些材料放到一个大信封里。有一个很nice的hrjj会帮我
们搞定这些事情的
大家熟悉一下以后就开始发案例了，看20分钟，不准讨论，可以记录
然后带到另外一个房间，有两个hr，一个经理，一个partner（大概）。有一个hr说一些话
，然后就开始讨论30分钟，可以用中文。最后作presentation15分钟，要求英文。
我们小组一共7个人。做的是有关于一个德国的4人团队到香港深圳参观学习娱乐的案例。
案例的内容是由几篇信组成的。是各个部门的经理和负责人对这次活动的个人建议以及一
些费用的报价单。最后要求排一个具体可行的流程。
反正我们组在讨论的时候感觉就是很乱。好多人都想发言，但是有的又切不中要害。老是
有很多人同时说话的情况，感觉理不清思路。我只能见缝插针的说两句，但好像没什么效
果，555，要被鄙视了。
最后上去做presentation的时候，有一个复旦的女生先上去了，还没讲完的时候上外的一
个女生已经摩拳擦掌了，一个交大的gg自告奋勇的上去做notes，上外的讲完以后又有几个
人说要补充，又balabala的说了一堆，交大的gg又作了个summary。那个时候偶已经没有心
思听了，很沮丧，觉得整个过程很tough，大家一点都不cooperative，个人英雄主义比较
严重。我不知道为什么他们一个个都觉得自己很强，老是打压别人的话，包括偶也被打击
了。在最后复旦女生add某个point的时候，我说了一句“Excuse me”可是他还是没有停下
来，balabala 的话讲完了。这一点没有pwc的那组smooth，让我感到郁闷极了。也可能是
因为人多吧，主意也杂。
从头到尾那两个manager，也不知是par，一句话也没说。我觉得大家如果去的话，应该先
制定一个方案，就是谁上去说，谁作notes之类的，然后再开始讨论，这样可能整个过程会
舒服一点。还有别人讲话的时候千万不要打断，所谓己所不欲，勿施于人。但是如果觉得
自己口语特别好的话，可以上去present，因为面了2场下来，觉得其实口语好的人真得不
多，但是他们又特别喜欢说，那个英语听上去就别别扭扭的。还有就是要掌握好时间。适
时地作一下time facilitator.
就这些，希望对大家有帮助。
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