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我也来写一篇回忆录：记去年GE的IMLP的面试心得
作者：佚名 来源：不详 发布时间：2007-5-3 17:09:00
看到新的xdxm们又开始找工作了，而且不断的有人让我回忆去年怎么
面试的，我想我就简单的回忆一下去年GE的IMLP的三轮面试情况把：
第一轮：
地点恒隆广场，
hr是GE China 的Emma以及GE plastic的hr[好像]
内容首先英语的Self-intro。时间不长，大概只有
几分钟我觉得这里的关键在于：
气质，举止，自信，亲和力。自信最重要，即使
你的外语不是最好，自信会使得你格外的流利，这比
标准的发音更让人喜爱。
良好的外语口语和英语表达能力，逻辑性。简单有条理
的介绍能够证明你清晰的思维能力。
接下来是：小组讨论，主题是在报纸上随便剪的一段，我们当初
拿到的是信用制度的建立。
小组讨论的时候，要让所有的组员能够感受到你的组织
能力（你能不能很好的组织大家把握方向），清晰的表达
能力（你能不能让大家知道你能够在很短的时间里面表达
出大家的意思）。如果你自己觉得不够突出，一味的
强行出头，会使得整个小组遭殃。因为只有出色的最后总结，
才会使得整个小组有机会出现多人。而且，我知道有些组总
结的人并没有出现，出现的反而是合适的引导讨论的，更加
Gentle却又自信的人。有些组会同时出现好几个人。
结束以后，Emma会做一些点评，然后说出我们的缺点。比如：
我们讲的时候从来不注意观众的感受，不向他们微笑，太快，
小动作太多，窃窃私语，我觉得这些缺点我可以全部对号入座。
但是还是有了下面的面试:)也就是说充分的展示你的自信、雄辩、逻辑、
气质才是最重要的。
第二轮面试就不是上海这边的hr乐，可能是香港的或者新加坡的口音，
两个人同时面试我一个，那天，我是我们那一批[他分成很多批]第二个进场的。
[据说，面试成绩越好，会排的位置越前]。
面试的主要内容是技术，但是不是具体的某种技术，而是你的项目经历。你要展现
的就是你丰富的项目经验或这是项目领导经验。我记得当时他们对我
的一个实时性很强的强度很高的项目非常感兴趣，问了很多：包括我最痛苦的失败，
最成功的案例，项目合作的最大的收获等等。大概有45分钟。要求用
英语，直到最后我实在撑不住了，说：我说了这么多了，咱们都是中华民族，我们就说
中文吧，他们笑着同意了。最后，他们跟我讨论为什么我要三年才毕业，
交大的2年半，说让他们很难安排时间:)
那天领我进去那间房间的是GE plastic这边的hr，也是我们第一天
碰到的，他非常非常nice，叫我不要紧张。[这次我是第一个去的拉]这是一个长途的英
语电话session，大概持续了一个小时，内容其实和第二次有些重复，
就是你的所有的项目他都非常感兴趣，但是，并不是在乎你的技术，
而是你的描述能力[presentation能力]，你的团队精神，你的语言中
表现的自信、气质、处理问题的魄力等等。我一直觉得自信是最最
重要的[不是自大]，因为自信，说话就会有条理，有逻辑。我一直
觉得这个逻辑性很能convince别人的。然后，就会问你个人的性格，
兴趣爱好，当然，少不了你开头的那串英文的自我介绍了。我觉得
他们需要的人是：自信、开朗、良好的人际关系和团队合作精神、
丰富的项目锻炼出来的豁达和临场应变能力、逻辑性等等。也就是
我们常说的项目管理的必备素质这种东西。
英语听力很重要，因为电话不像现场，难度挺高的，要是你不停
德说:pardon那个人一定会绝倒的:P。
GE是一个让我尊重的出色的公司。他们的培训质量永远是NO.1的。
但是，由于GE太大太复杂，他的流程很长，从11月底到12月中旬，
然后是等待美国那边的长长的批复。虽然你早就知道可能被admit了，
但是official offer我是等了很久。但是Emma他们都很nice，中间
给了我不少assurance。而且IMLP的待遇是GE的各种待遇中最好的之一
乐，据我所知大大多于FMP，具体数目是official letter上的，我就
不好在这里说了。最后，我从shirley那边看到了这份我曾经期待了
很久的offer letter，百感交集。因为他来的太晚了，我又是
很忠诚的人，怀着万般的无奈，我和GE IMLP擦肩而过。但是，我到目前
都一直坚信，这是个很有挑战的很出色的岗位。希望以上的所有的介绍
能够帮助我的师弟师妹们好好备战[去年进入后面的我们的人很少],
今年据说比去年多找6个[共9个拉]，大家好好把握！
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