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与INTEL和BCG

作者：佚名  来源：不详  发布时间：2004-4-26 21:47:00

INTEL和BCG

与Intel和BCG"过招"
    天气一天天冷下去，应届毕业生盼望跨国公司发offer的心情却一天比一天热切起来。跨国公司的光环效应，使得想要跨进门槛的人永远比最终能踏进的多出N倍。有人成功，有人失败，有几多幸运，便有几多失落。正因为如此，"如何进入跨国公司"这个话题，在职场中长盛不衰。在发offer的日子里，记者采访了多位现已顺利拿到offer的幸运儿，将他们应聘跨国公司的经历、体会和感言写下来，与大家分享团队提供诸如简历修改，面试笔试培训等诸多信息服务,在帮助广大中国学生选择合适的大学专业、成功地找到好的工作和职业设计、职
　　Intel：技术能力高于一切
    入围Intel(英特尔)、GE(通用电气)、BCG(波士顿咨询)、宝洁、PWC(普华永道)、高盛等跨国公司的面试名单，并在高手林立的面试"战场"中突出重围，成功拿到几个Offer……Godix就是这样积累了不少与跨国公司"过招"的经历。这位上海某著名高校通信专业的应届硕士毕业生，谈起去Intel和BCG面试的经历，不禁滔滔不绝。
    跨国公司的面试通常不会"一劳永逸"，都是需要过五关斩六将的，Intel自然也不例外。应聘软件工程师一职，Godix共参加了4轮面试，其中前3轮是技术面试，由技术部门主持，最后一轮才是HR的面试。这样的安排意图很明显：对这个职位来说，技术能力---也就是"硬"技能---的重要性要超过情商等"软"技能，只有技术能力十分优秀的人，才能通过技术部门的严格筛选，有资格走进HR的面试间。技术面试涉及的内容面很广，软件、硬件、编程、网络系统等各方面的问题都会问到，还有一些智力题。每场面试的时间为半小时左右。

    印象最为深刻的一轮面试花了整整一天，共接受了8位技术部门面试官的"车轮战"，直到累得说不出话来。最后的HR面试，主要考察的是沟通能力、表达能力、情商等内在素质。

应聘心得高校

车轮战"式的技术面试是对智力和体力的双重考验。这种面试很辛苦，需要高速扫描脑子里存储的技术知识，并立即整合出精确、流利的回答。如果技术知识的准备没做好，一定逃不过众多技术工程师的"火眼金睛"。好在Intel的面试官都很nice。这里告诉你一个小窍门，在Intel软件研发中心这种技术研究气氛浓厚的环境下，技术工程师们更愿意和能够安下心来搞研发的人一起工作。面试时应尽力传递出这一信息，相对休闲、干净、整洁的着装更能博得面试官的认同。

BCG：猜谜的过程更重要X

　■ 应聘职位：助理咨询顾问高校


如果说，Intel公司理想的软件工程师是硬朗、实在，带点学术气息的，那么BCG需要的助理咨询顾问就是成熟、理性、有商业头脑的人。他至少要具备三项素质：极强的分析能力、出色的商业敏感性及良好的职业气质。;O

在众多的大型咨询公司中，BCG的案例面试颇具代表性。面试共分3轮，全部用英文进行。第一轮称为Pretalk，一般为5～10分钟左右，面试官会跟你随便聊聊，包括自我介绍等，目的是考察应聘者的英文能力、沟通能力，以及给人的整体印象；第二、三轮均为案例面试，每一轮的时间为45分钟左右，分别会有一位面试官提出一个商业案例，要求应聘者加以分析，给出解决问题的方案。

应聘心得

    案例面试是咨询公司在招聘时经常采用的形式。假如把分析案例、得出结论的过程比作猜谜语，那么寻找谜底的方法、思路远比谜底本身更重要。面试官提出一个案例之后，你首先要做的是有秩序、有逻辑地向对方提问，通过提问获取更多信息，再进行一步步的逻辑推理，使自己逐渐接近"谜底"。提问的原则可以归结为"自顶向下"，即先了解最重要、最全局的信息，然后将粗线条的信息不断深入、细化。在这个过程中，除了充分运用逻辑推理能力外，尤其要不断与面试官沟通，并注意察言观色。有时候，从面试官的反应、表情变化中也能揣摩出自己的分析是否偏离了正确的方向。

案例面试的压力比较大，建议之前多做几次模拟面试，熟悉面试流程。假如未能在规定的时间里得出结论，也不必过于紧张，关键要在分析的过程中注重逻辑性，切忌思维混乱。

　还有一点需要引起注意：参加BCG的每一轮面试前，你都会拿到一张小卡片，上面写着这一轮面试官的个人信息。这些内容一定要仔细看，倘若在面试中能不失时机地提到面试官的一些值得骄傲的经历，说不定能为给自己加分不少哦！

　　跨国公司在招聘方面各有特色，应聘时应根据对方的安排随机应变。经历了多家跨国公司的面试之后，Godix总结出了一些颇有价值的"面经"。

换位思考，假如你是面试官

我在某跨国公司实习的时候，曾有幸做过面试官。这次经历让我发现，面试官对很多问题的看法与应聘者截然不同。应聘前不妨换位思考一下，假如你是面试官，想要招聘什么样的人？此人需要具备什么技能、哪些素质？要从哪些方面进行考察？想清楚这些，准备面试、回答问题就会更有针对性。面试就像打太极拳一样，要学会"见招拆招"


面面俱到，不如重点展现某个侧面

有关面试的理论主要分为两派：一是技巧派，主张在面试中用各种技巧来包装自己；另一种是本色派，主张"be yourself"，展示真我的一面。其实这两种主张都有局限性。我认为，面试要展示真我，但也要投对方所好，就是根据公司和职位的需要，集中展示面试官最为关注的某方面能力，并把这些能力加以放大。应聘BCG时，我在简历中尽量淡化自己的技术背景，而着力渲染在某著名咨询公司实习以及参加商业竞赛的经历。面试时，我又突出展现了自己的商业知识水平和逻辑推理能力。面面俱到，不如重点展现某个侧面，这样更能在有限的时间里给面试官留下深刻印象

临时抱佛脚，不如厚积薄发

在求职过程中，各类实习经历为我增色不少，尤其是GE、西门子等知名企业的实习经历，更是让我受益匪浅。这也是我在应聘中显得比较职业化的原因之一吧。与其临时抱佛脚琢磨求职技巧，不如早早开始勤练内功。


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